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太阳成集团2018年上半年工作汇报会顺利召开

信息来源:办公(党群)室  时间:2018-07-13
      2018年是太阳成集团转制元年,是太阳成集团承上启下之年,是太阳成集团实现跨越发展的开局之年。为全面掌握 公司下属各单位2018年工作进展情况,现场调度企业面临的问题,部署下半年工作重点,7月12日-13日,公司召开2018上半年各单位工作汇报会,公司领导班子成员和相关职能部门负责人参加了会议。
      在为期一天半的汇报中,下属14家二级经营单位及研发中心、绿纤中心结合上半年经营业绩考核责任书完成情况,就预算指标完成情况、提质增效、市场开拓、科技创新、经营管理、安全生产、党建等方面工作进行了汇报,有针对性地分析了下半年的经济形势,提出经营中存在的主要问题、整改措施以及工作思路。公司领导分别作了点评并就重点问题提出目标要求,相关职能部门就各单位的具体情况提出了工作意见和建议。
      总体来看,2018年以来纺织工业市场有所好转,公司年初制定的各项工作任务取得较大进展,实现整体运营平稳。公司上半年营业收入完成全年预算指标的57.65%,利润总额完成全年预算指标的155.15%。从各单位的汇报情况来看,下半年市场不稳定的因素仍然存在,受中美贸易摩擦影响,原材料溢价趋势增强,压力传导效应仍在。这对公司整体经营形势营业收入、利润总额等经营考核目标的完成造成了较大压力,给后续的生产经营带来了不利影响。据此,公司领导要求太阳成集团要以国家生物源重点实验室的建设和国家级创新中心的筹建为抓手,进一步加大科技创新能力建设。各二级经营单位要进一步做好提质增效工作,确保安全、稳定、优质、高效情况下,加快推进二期1.5万吨级新溶剂法纤维素纤维产业化项目进程,年底前实现带料运行;实现中纺标挂牌新三板;实现东纶公司五期水刺非织造布生产线高效运行;积极推进凯泰特纤公司万吨级复合纺丝产业化建设项目;全力推进太阳成集团整体产业规划调整;努力开拓市场,继续抓大客户,抓优质客户;加强人才队伍建设,加强基础管理,提高风险控制和应对能力,同时围绕市场需求,进一步提升产品质量,培育优质业务和新的利润增长点,以技术创新促市场开拓,提高经营效益,确保全年各项预算指标顺利完成。
      本次各单位工作汇报会的召开,是公司进一步落实深化国企改革要求,深化全面有效调度机制的体现。公司领导和相关职能部门以全面完成全年预算目标为抓手,以发现问题、研究问题、解决问题为中心,对各单位生产经营中存在的突出问题进行了调度,提出了指导意见,为下半年各单位理清思路,鼓舞斗志,应对挑战起到积极作用。
 
 
 
 
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